項目案例
PROJECT CASE
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德州禹城眾益城鄉建設投資有限公司“十三五”轉型發展戰略規劃項目名稱:禹城市眾益城鄉建設投資有限公司“十三五”轉型發展戰略規劃 方案委托方:禹城市眾益城鄉建設投資有限公司(以下簡稱“眾益城鄉公司”) 項目時間:2017年8月-2018年8月 項目概況:2015年的政府工作報告中將城投公司轉型發展作為一項重要工作。在國家大力推進投融資體制改革、規范地方政府舉債、國企改革的背景下,地方政府平臺公司市場化轉型發展轉型勢在必行。此外,京津冀協同發展規劃進一步推進為眾益城鄉公司發展提供了新機遇。為了謀求更好的發展,眾益城鄉公司也在積極布局“十三五”,積極探索新思路、新方法,尋找轉型發展之道。 經公開遴選,我司受命為眾益城鄉公司提供轉型發展戰略規劃咨詢服務。內容涵蓋戰略分析,戰略制定和戰略實施。結合眾益城鄉公司實際,提出五大戰略規劃設計,制定“一二三六”戰略目標,明晰戰略實施路徑,為眾益城鄉未來5年發展布局藍圖;合理有效制定整合重組策略,科學合理設定頂層設計和推進方案,有效利用存量資產資源等進行重組優化;建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度,為實現眾益城鄉公司的集團化和規范化跨越式發展提供體制保障。 |